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走向全球市場的“質(zhì)量密碼” ——蕪湖中集瑞江汽車有限公司追求“冠軍品質(zhì)”實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)表時(shí)間: 2020-08-04 【本文標(biāo)簽】:

“這是馬上發(fā)往杭州的20輛混凝土攪拌車,8月10日還將有35輛發(fā)往緬甸?!?月3日,位于安徽的蕪湖中集瑞江汽車有限公司(以下簡稱中集瑞江)銷售儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理李超在現(xiàn)場向記者介紹說。


中集瑞江攜手上汽紅巖打造的攪拌車


作為專用車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),中集瑞江主營的三大罐車產(chǎn)品,市場份額已占到全球第一,今年上半年的銷售更是逆勢增長了31%。


中集瑞江為何能取得如此驕人的經(jīng)營業(yè)績?走進(jìn)這家企業(yè),記者發(fā)現(xiàn),這緣于他們獨(dú)特的“質(zhì)量密碼”。


“沒有質(zhì)量就沒有尊嚴(yán)。”中集瑞江總經(jīng)理王柱江接受記者采訪時(shí)說。


“公司始終堅(jiān)持豐田精益生產(chǎn)模式,通過技術(shù)創(chuàng)新,在工序內(nèi)造就質(zhì)量,從源頭上杜絕質(zhì)量問題發(fā)生,并持續(xù)改善、提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,確保顧客滿意?!蓖踔f道。


中集瑞江生產(chǎn)管理目視化系統(tǒng)


如何在日趨激烈的國際市場行穩(wěn)致遠(yuǎn)?王柱江認(rèn)為,要在主流市場、主流客戶、主流份額上全面實(shí)現(xiàn)“冠軍戰(zhàn)略”,“向冠軍出發(fā)”的第一步就是“質(zhì)量冠軍”要先行。


在組織保障層面,品控中心作為公司一級(jí)部門,由總經(jīng)理直管。同時(shí),通過引進(jìn)人才、強(qiáng)化質(zhì)量團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)力,提高全員質(zhì)量意識(shí),打造高質(zhì)量的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。


王柱江在生產(chǎn)管理即時(shí)目視化系統(tǒng)前駐足介紹,該系統(tǒng)涵蓋了從訂單到生產(chǎn)的全過程,能對(duì)關(guān)鍵工藝參數(shù)、能耗、質(zhì)量合格率等數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。尤為突出的是,這套系統(tǒng)可以即時(shí)顯示員工當(dāng)月和當(dāng)日的產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)完成情況,營造公開、透明的生產(chǎn)及質(zhì)量環(huán)境。


中集瑞江總經(jīng)理王柱江介紹生產(chǎn)管理目視化系統(tǒng)


在中集瑞江班組園地,記者看到,精益看板上有品質(zhì)、安全、成本、設(shè)備等六大模塊管理內(nèi)容,其中品質(zhì)模塊展示了員工改善課題和創(chuàng)意功夫排名及相關(guān)案例,并且有針對(duì)本班組質(zhì)量提升的“品質(zhì)專念”改進(jìn)計(jì)劃和進(jìn)展跟蹤。在中集瑞江,“質(zhì)量第一”的理念已經(jīng)“質(zhì)”入人心。


中集瑞江班組園地精益看板


該公司致力于質(zhì)量體系重構(gòu),通過將IATF16949和中集瑞江(中集集團(tuán))獨(dú)特的ONE卓越績效體系中的質(zhì)量模塊深度融合,形成獨(dú)特的質(zhì)量體系及架構(gòu)流程。


他們以客戶為中心,開發(fā)了從客戶端開始的“質(zhì)量問題流程”,加強(qiáng)研發(fā)流程的質(zhì)量控制和試驗(yàn)驗(yàn)證,確保流入下道工序及客戶手中的都是合格品。


對(duì)上游供應(yīng)商合作伙伴,中集瑞江首先嚴(yán)把入門關(guān),只與綜合實(shí)力位居行業(yè)前五的企業(yè)開展合作。隨著企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,其對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量要求也越來越高。


中集瑞江供應(yīng)商大會(huì)


當(dāng)一些供應(yīng)商不能滿足公司的需求時(shí),他們首先做到的是幫扶而不是簡單的考核,不僅向供應(yīng)商提出質(zhì)量要求,對(duì)他們進(jìn)行工藝、裝備支持,更在體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等方面,直接派“質(zhì)量特別行動(dòng)隊(duì)”上門幫扶。


在質(zhì)量過程管理中,中集瑞江對(duì)傳統(tǒng)專用車制造工藝進(jìn)行全面升級(jí),四大工藝全面實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人,攻克了專用車行業(yè)制造質(zhì)量缺陷突出的難題。而數(shù)字化、智能化防錯(cuò)等的應(yīng)用,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量在全球同行中遙遙領(lǐng)先。


進(jìn)入潔凈明亮的噴涂車間,攪拌車事業(yè)部副總經(jīng)理李偉告訴記者,2018年,公司投入1.03億元改造升級(jí)了這條自動(dòng)化、智能化噴涂線,它也是全球首條罐式車靜電粉末噴涂生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線投入使用后,不僅實(shí)現(xiàn)了VOC零排放,而且人工效能還提升了300%,單臺(tái)車能耗降低了100%。更為重要的是,通過本次技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了涂層核心質(zhì)量性能如附著力和防腐性指標(biāo)的翻番。


中集瑞江潔凈明亮的噴涂車間


“這條生產(chǎn)線是專用車行業(yè)首條焊接自動(dòng)化線,并同步配備了相應(yīng)的環(huán)保除塵設(shè)備,在提升人員效能的基礎(chǔ)上,減少對(duì)環(huán)境和員工健康的傷害?!痹谲嚰芫€生產(chǎn)車間,王柱江向記者補(bǔ)充道:“整條車架線焊接質(zhì)量由IOT后臺(tái)自動(dòng)監(jiān)測,一旦有異常,會(huì)及時(shí)停止和報(bào)警,有效保證了焊接質(zhì)量?!?


“按標(biāo)準(zhǔn),做到位?!痹谥屑鸾傃b車間,記者看到,作業(yè)要領(lǐng)書、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、重要工程管理表、指名作業(yè)表等相關(guān)文件均實(shí)現(xiàn)了目視化管理,員工按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行作業(yè)并進(jìn)行自檢,保證“工序內(nèi)造就品質(zhì)”。


“檢驗(yàn)嚴(yán)格要求,質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)?!敝屑鸾瓟嚢柢囀聵I(yè)部質(zhì)控部經(jīng)理萬良田向記者談起自己的感受。


中集瑞江攪拌車總裝檢驗(yàn)


整車經(jīng)過在線12道檢測后進(jìn)入終檢區(qū),由終檢人員進(jìn)行各項(xiàng)功能的全面檢測后進(jìn)入檢測線,按照法規(guī)進(jìn)行制動(dòng)力、尾氣、軸荷、車輛尺寸的全面檢測,以確保車輛的安全性和合規(guī)性。據(jù)了解,這也是專用車行業(yè)首條檢測線。


中集瑞江車輛檢測中心


中集瑞江堅(jiān)持每月組織召開質(zhì)量月度例會(huì),總經(jīng)理及中高層領(lǐng)導(dǎo)全員參加。會(huì)上除通報(bào)質(zhì)量績效完成情況和異常分析外,還重點(diǎn)展示各項(xiàng)質(zhì)量問題案例,深度剖析其背后的管理原因,制定相應(yīng)糾正預(yù)防措施,從根本上避免問題重復(fù)發(fā)生。


6月20日,中集瑞江組織召開了質(zhì)量中長期規(guī)劃研討會(huì),明確了以“冠軍品質(zhì)”為最終質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo),確保2022年達(dá)到國內(nèi)一流冠軍品質(zhì),力爭2025年達(dá)到國際先進(jìn)水平,滿足歐美國家質(zhì)量要求。


中集瑞江召開質(zhì)量中長期規(guī)劃研討會(huì)


為保證戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成,中集瑞江設(shè)定了“顧客滿意度”“產(chǎn)品力”“過程”“體系”4個(gè)維度12項(xiàng)具體目標(biāo),其中尤以售后市場質(zhì)量表現(xiàn)為核心關(guān)注點(diǎn),以3年內(nèi)售后故障數(shù)和索賠金額減半為二階段核心產(chǎn)品力質(zhì)量目標(biāo)。


據(jù)該公司品控中心總監(jiān)崔小鳳介紹,公司進(jìn)一步明確了“設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量”“零部件質(zhì)量”“制造質(zhì)量”“營銷服務(wù)質(zhì)量””體系質(zhì)量”工作方向,以及相應(yīng)模塊具體的中長期行動(dòng)步驟、責(zé)任人和完成時(shí)間,確保質(zhì)量規(guī)劃的落細(xì)落實(shí)。


中集瑞江堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),持續(xù)落實(shí)精益生產(chǎn)模式,以生產(chǎn)制造顧客“安心、省心、放心”的罐車產(chǎn)品為追求目標(biāo)。面對(duì)客戶需求,他們自我加壓,在行業(yè)內(nèi)首推“三年質(zhì)?!?。


“我們推出‘心服務(wù),先一步’的服務(wù)理念,通過給服務(wù)站配備服務(wù)車,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),既及時(shí)有效解決了客戶問題,又能在第一時(shí)間收集到客戶對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)意見。”王柱江說。


中集瑞江首批服務(wù)車交付


3月3日,安徽省委書記李錦斌在中集瑞江調(diào)研指導(dǎo),勉勵(lì)其加快技術(shù)改造,提高智能制造水平,真正成為世界一流的罐車行業(yè)冠軍。


質(zhì)量就是力量。強(qiáng)大的質(zhì)量基因已經(jīng)融入到中集瑞江人的血脈中,不斷引領(lǐng)他們以高質(zhì)量贏得未來。