發(fā)表時(shí)間: 2020-03-05
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今年春節(jié)期間，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，中集瑞江公司快速反應(yīng)、積極應(yīng)對(duì)，多措并舉保防控安全、保復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保產(chǎn)能恢復(fù)，成效顯著，亮點(diǎn)頻現(xiàn)。
特別是在復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，中集瑞江2月10日正式復(fù)工，目前到崗率93.5%，產(chǎn)能恢復(fù)100%。
李錦斌書(shū)記認(rèn)真聆聽(tīng)王柱江總經(jīng)理復(fù)工復(fù)產(chǎn)匯報(bào)
3月3日，安徽省委書(shū)記李錦斌來(lái)中集瑞江實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)，表?yè)P(yáng)企業(yè)一個(gè)多月來(lái)扎實(shí)有效的工作。李錦斌勉勵(lì)中集瑞江加快技術(shù)改造，提高智能制造水平，“真正成為世界一流的罐車行業(yè)冠軍”。
李錦斌書(shū)記仔細(xì)了解數(shù)字化全價(jià)值的流程
這是對(duì)中集瑞江統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和恢復(fù)產(chǎn)能所取得成績(jī)的高度肯定，也是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的莫大鞭策。
抓防控，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造有利條件
疫情防控是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，是善待員工的企業(yè)文化展現(xiàn)，也是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的必要前提。
疫情爆發(fā)時(shí)，為履行防疫工作的主體責(zé)任，公司第一時(shí)間成立了以總經(jīng)理王柱江為組長(zhǎng)的疫情防控工作小組，全面統(tǒng)籌和部署防疫防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)具體工作。
復(fù)工前嚴(yán)格實(shí)行人員管控和殺菌消毒，特別是做好物資儲(chǔ)備，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造條件。在春節(jié)后那段緊張時(shí)間內(nèi)，企業(yè)想方設(shè)法準(zhǔn)備了紅外線測(cè)溫儀、口罩、手套、消毒液、防護(hù)服，確保防疫物資儲(chǔ)備量滿足復(fù)工后的日常需求。
復(fù)工后的防疫責(zé)任更容不得馬虎。企業(yè)要求全員每天測(cè)量體溫、佩戴口罩、分散用餐，對(duì)公司每個(gè)角落做到定時(shí)殺菌消毒、開(kāi)窗通風(fēng)，嚴(yán)格抓好員工吃、住、行、車間管理每個(gè)環(huán)節(jié)的防疫。各項(xiàng)措施嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、有序執(zhí)行，確保了企業(yè)未發(fā)現(xiàn)新冠病毒肺炎確診或疑似病例，為企業(yè)從容有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、促進(jìn)產(chǎn)能恢復(fù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
抓生產(chǎn)，按下高質(zhì)量發(fā)展“快車鍵”
疫情危機(jī)考驗(yàn)下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一道難題，既要保證安全平穩(wěn)生產(chǎn)，又要保證快速高質(zhì)量生產(chǎn)。中集瑞江堅(jiān)持在危機(jī)中堅(jiān)定信心、在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在危機(jī)中創(chuàng)新發(fā)展，一步一個(gè)腳印地朝著2020年既定目標(biāo)前進(jìn)。
數(shù)字化、智能化改造，使中集瑞江老樹(shù)開(kāi)新花。中集瑞江最近幾年來(lái)，企業(yè)積極響應(yīng)“中國(guó)制造2025”、“中集制造2022”戰(zhàn)略，抓住了數(shù)字化、智能化科技迭代發(fā)展的機(jī)遇，對(duì)企業(yè)進(jìn)行了由傳統(tǒng)制造向智能制造的改造升級(jí)，打造出全新的由訂單到交付的全價(jià)值鏈數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)管理模式，由傳統(tǒng)生產(chǎn)線升級(jí)為智能化生產(chǎn)線，由傳統(tǒng)產(chǎn)品升級(jí)為智能產(chǎn)品。由于企業(yè)的品牌力及產(chǎn)品力強(qiáng)勁，在疫情期間，盡管營(yíng)銷力不足，但訂單與去年同期相比沒(méi)有下滑。
中集瑞江攪拌車車架線機(jī)器人智能焊接工作站現(xiàn)場(chǎng)圖
打造安全可靠的共贏生態(tài)鏈。中集瑞江這幾年注重產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)建設(shè)，發(fā)展了一批戰(zhàn)略供應(yīng)商，與上下游產(chǎn)業(yè)鏈共贏共生，在疫情期間，產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴抱團(tuán)取暖，彼此相互幫扶，優(yōu)先保障。尤其值得肯定的是這幾年在蕪湖本地打造的外協(xié)配套體系，在疫情期間，近二十家配套企業(yè)圍繞疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)，由瑞江統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、統(tǒng)一防疫行動(dòng)，統(tǒng)一資源調(diào)配，確保了各企業(yè)與瑞江同步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這是迅速恢復(fù)產(chǎn)能的關(guān)鍵因素之一。
咬緊目標(biāo)，砥礪前行
疫情給全國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了大幅度影響，但一個(gè)企業(yè)的生命力真正要體現(xiàn)在遇到大災(zāi)大難、經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，完全依賴宏觀環(huán)境的企業(yè)是活不久的。
安徽衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》報(bào)道中集瑞江防疫復(fù)工情況
中集瑞江幾年來(lái)通過(guò)戰(zhàn)略聚焦、智能化升級(jí)、國(guó)際化推進(jìn)、管理變革及流程再造，自身的免疫能力逐步加強(qiáng)。疫情對(duì)中集瑞江一、二月份的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了一定影響，但中集瑞江堅(jiān)持年度預(yù)算不動(dòng)搖，艱苦奮斗，在后面十個(gè)月的時(shí)間內(nèi)把前兩個(gè)月的損失補(bǔ)回來(lái)。